Я - то, что надо! Часть III
МИФ: Я должен перестать «бить баклуши» и отлынивать.
Мы много работаем с персоналом. Интервью – неотъемлемая часть развития и мотивации людей - редко проходит стандартно и сухо. Часто спрашиваем о том, что у человека получается не очень хорошо, что он сам хотел бы улучшить в своих навыках и качествах.
Очень часто люди жалуются на то, что много откладывают «на завтра», не могут собраться и сделать какую-то конкретную работу, часто попросту «бьют баклуши». Книги, статьи, заметки в блогах – все говорит о международном масштабе проблемы.
Советы по борьбе с этой напастью, и рекомендации психологов, как застраховаться от наступления застойных явлений, и рецепты по управлению временем – ничего не работает. Ничего не помогает. Люди продолжают отлынивать! Почему это такая проблема? Я полагаю, что никакой проблемы вообще не существует.
ФАКТ: Я должен начать отлынивать гораздо больше.
Марк Твен любил повторять: «Не откладывайте на завтра то, что можно отложить на послезавтра и так далее…» - Марк Твен. От чего Вы обычно отлыниваете? Если Вы похожи на большинство людей, то Вы избегаете тех действий и работ, которые Вам не нравятся и которые Вы, скорее всего, делаете плохо.
Вы не приступаете к выполнению этой работы до тех пор, пока не станет абсолютно необходимо ее сделать, а тем временем занимаетесь чем угодно, только не этой работой. Вы скорее будете делать то, что Вас радует и то, что Вы делаете лучше, чем кто-либо другой.
Отлынивание – это классная штука. Это серьёзный знак, говорящий о том, что мы занимаемся не своим делом, и существенно сбились с курса нашего успеха. Если не делать то, что умеешь лучше всего, как же добиться успеха? Вместо того, чтобы бороться с совестью, обещаниями и временем, мы должны отлынивать больше. Лучше всего просто перестать делать работу, которую Вы постоянно откладываете и заняться тем, что получается у Вас действительно хорошо!
Возможно, это звучит голословно. Прочитайте Джима Коллинза «Good to Great». Он объясняет, что успешные люди и великие организации чаще всего имели целый список «Перестать делать». Они жестко исключали дела и работы, которые они не умели делать хорошо и то, что не соответствовало их миссии и видению. Питер Дракер, гуру в управлении, отмечает это как «организованный отказ». А Маркус Бэкингем утверждает, что самое важное в персональном успехе то, что «если Вам что-то не нравится, перестаньте это делать». Мистер Марс говорил: «Мы хорошо делаем шоколад, а хранение и транспорт – не наше дело!»
ОТ ЧЕГО ВЫ ОТЛЫНИВАЕТЕ?
ЧТО ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ДЕЛАТЬ ХОРОШО?
ЧТО ВЫ НЕ ЛЮБИТЕ ДЕЛАТЬ?
КАК МОЖНО ИСКЛЮЧИТЬ ЭТУ РАБОТУ ИЗ ЖИЗНИ ИЛИ РАБОТЫ?
Популярное
